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      装备制造集团“双循环”机制推动党建工作再上新台阶

      2021-12-29 来源: 晋能控股集团网站
        面对企业整合重组后党组织地域分散、文化传统存在差异的实际,装备制造集团党委经过多次调研、反复研讨和充分论证,创新实施“年度大循环、季度小循环”党建闭合管理机制,确保每个节点的党建工作都有重点、有抓手,进一步提升党建工作质量。
        装备制造集团实施年度大循环,年初召开党委(经营)工作会、党风廉政建设工作会等会议,系统研究部署党建工作,为全年党建工作定方向、明思路;年中通过“季度小循环”机制,动态研究解决工作重点难点,严格按照年初部署有条不紊推进各项工作;年终开展党建工作专项述职评议,现场述职、现场评议、现场点评,督促相关负责人扛牢责任、完成目标、兑现承诺,实现从年初部署到年终验收的闭合管理。
        季度小循环,即每季度首月编发《党建工作简报》,总结上一季度党建工作的特色亮点做法;中月紧扣当下企业党建和改革发展重点任务召开党建例会,通过组织开展现场观摩会等形式,加强交流学习,借鉴先进经验;末月开展全覆盖督导考核,打分排名,公开通报,确保党建工作落实到位、取得实效,强化了对党建运行过程的动态管理。(通讯员 余茜茜 责编 温嘉幸)
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